发表时间: 2022-12-08 09:30
疫情防控以来,特别是全面落实第九版防控方案和二十条优化措施要求以来,文山州注重强化基层党组织政治功能和组织功能,充分发挥基层党组织和党员战斗堡垒作用和先锋模范作用,成立村(社区)工作组,聚焦核查、管控、服务三项重点,通过“组织领导扁平化、资源调配一体化、工作流程标准化、社区防控网格化”,让统筹调配最优、力量下沉到底、处置范围最小、管控服务最暖,用最短的时间、最小的代价取得最大的防控效果,为坚决打赢常态化疫情防控攻坚战奠定坚实组织保障。
组织领导扁平化 抓住预防关键
以疫情处置点为支点,形成横向到边,纵向到底的全区域辐射1002个村(社区)的州、县、乡、村、组五级网络组织体系,在104个乡镇(街道)与乡镇之间、书记与书记之间打造沟通顺畅、信息共享的横向平台,全覆盖在村(居)民小组之间打造群内派单、报告销号的直通体系,以环环相扣、层层推进的工作模式,让工作群中“你中有我,我中有你”,延伸线上触角,构建以人员下沉两级、力量直达前线、报告双向反馈、各组多式联动的线上抗疫服务主阵地。
资源调配一体化 抓牢核心力量
以全州一盘棋的格局统筹人员力量抓实疫情防控,以“责任在肩,使命必达”的意志联合组织部、政法委、民政、团委、工会五部门充实村社区工作组,团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素,通过“街乡吹哨、部门报到”“双报到双服务双报告”等载体让2.4万名在职党员干部主动认领任务,强化两个作用,带头在危急关头、危险时刻冲锋在前,2.4万名志愿者变身为“临时妈妈”“爱心老师”,1.5万名医务人员、公安干警化身为“前线战士”“守边卫士”,以“党员+志愿者+网格员+医护人员+N”“五包一”模式按需配套人员力量,以硬核组织力、最强战斗力、最严执行力实现力量统一调配、资源统一整合。
工作流程标准化 抓实管控环节
项目化探索制定核酸采样点“十有(有一面党旗、有一顶宇篷、有一盏明灯、有一套消杀措施、有一列间隔线、有一组志愿干部、有一辆转运车辆、有两张桌子、有三把凳子)”机制,清单化制定居家隔离“十个一(一张《居家隔离医学观察告知书》《居家隔离医学观察承诺书》《居家隔离医学观察登记表》,一支体温计、一包口罩、一支笔、一瓶消毒液、一个喷壶、一条警戒线、一条服务热线)”暖心包,在1440个疫情卡点配备实操手册“十件套”,规范社区管控环节工作流程,不放过任何一个传播链,不错过任何一个风险点,坚决避免次生风险。
为民服务精准化 抓好民生保障
以力量前移、重心前移、组织前移三管齐下构建作用发挥到位、物资保障到位、服务精准到位的全链条防、管、控闭环管理责任链,让居家人员过好日子,工作人员盯紧“日子”。积极开展“敲门行动+上门服务”,建立24小时服务热线与值班制度,确保村(社区)领导下的志愿者服务随叫随到。坚持在为民服务上用心,在居家健康监测人员管理上细心,尽力确保食品、药品、生活用品等各类生产生活物资的配送,尽可能把疫情对群众生产生活的影响降到最低。一对一、点对点建立居家健康监测人员需求清单,解决民生问题7万余件,通过第一时间了解需求、第一时间上门服务、第一时间关心关爱、第一时间跟踪管理,努力打造15分钟疫情防控服务圈,用心用情的服务战胜无情的病毒,全力打通服务群众“最后一公里”。
来源:文山发布
作者:云报客户端记者 张文峰